Trang chủ

Trong các doanh nghiệp lớn, công tác đào tạo và phát triển (L&D - Learning & Development) không chỉ là một hoạt động bổ trợ mà còn là yếu tố cốt lõi giúp nâng cao năng lực đội ngũ, đảm bảo tổ chức luôn thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Một hệ thống đào tạo bài bản giúp doanh nghiệp gia tăng năng suất, duy trì lợi thế cạnh tranh, và phát triển đội ngũ kế cận, đặc biệt trong bối cảnh công nghệ và mô hình kinh doanh không ngừng thay đổi.

Tại Viettel, nơi coi nhân lực là tài sản quan trọng nhất, công tác L&D đóng vai trò chiến lược trong việc xây dựng nguồn lực chất lượng cao. Viettel không chỉ tập trung vào đào tạo chuyên môn mà còn đầu tư mạnh vào phát triển kỹ năng lãnh đạo, tư duy đổi mới và công nghệ số, nhằm tạo ra những con người "dám nghĩ, dám làm", dẫn dắt sự thay đổi. Với hệ sinh thái đào tạo từ các chương trình nội bộ, hợp tác quốc tế đến các chứng chỉ chuyên môn, Viettel đảm bảo đội ngũ nhân sự luôn đi trước một bước, không ngừng sáng tạo để thúc đẩy sự phát triển bền vững của tập đoàn. 

Nhằm giúp cán bộ nhân viên nâng cao năng lực, đáp ứng các mục tiêu phát triển và các chuyển dịch chiến lược của Tập đoàn, Phòng Nhân sự phối hợp với Học viện Viettel và Ban TCNL xây dựng các chương trình đào tạo trong năm 2025 theo định hướng từ Ban TGĐ Tập đoàn và bám sát Chiến lược Đào tạo và Phát triển hiện nay của Tập đoàn, đảm bảo thời gian học tập của mỗi CBNV tối thiếu 40 giờ/năm/người.

Các chương trình đào tạo được xây dựng phù hợp cho các cấp từ nhân viên đến CBQL cấp cao trong Tập đoàn, để mỗi CBNV đều có cơ hội tiếp cận và áp dụng những kiến thức mới nhất, phù hợp với xu thế để nâng cao năng lực và đáp ứng được mục tiêu phát triển.

Phòng Nhân sự giới thiệu các chương trình đào tạo sẽ được tổ chức trong 2025, trong đó một số chương trình tiêu biểu như:

• Hội thảo chuyển dịch chiến lược của Viettel (LeaderTalk)

• Hội thảo chiến lược, tư duy số, tư duy lãnh đạo toàn cầu dành cho CBQL cấp cao, cấp trung

• Hội thảo về Chuyển đổi số trong Bộ Quốc phòng (dự kiến: Cục Kinh tế, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, Cục Nhà trường, Bộ Tư lệnh 86, Quân khu 4,....)

• Hội thảo về Chuyển đổi số, Kỹ năng số hóa,... cho khách hàng, đối tác (Dự kiến: UBND Tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, SME của VTT…)

• Chương trình luân chuyển toàn cầu (Viettel Global Mobility)

• Đào tạo năng lực lãnh đạo

• Đào tạo năng lực cốt lõi

• Các series chuyên môn như TechTalk, Fintech Now, Y học,…

• Đào tạo an toàn vệ sinh lao động, ATTT người dùng, Quản trị rủi ro, Phòng chống rửa tiền

Các chương trình được thiết kế kết hợp giữa học trực tuyến và học trực tiếp để giúp CBNV có thể tiếp cận kiến thức mọi nơi, mọi lúc để tối ưu thời gian học tập và gia tăng trải nghiệm học tập để có thể áp dụng vào thực tiễn công việc.

Hy vọng rằng các chương trình đào tạo năm 2025 sẽ mang lại những tri thức hữu ích cho mỗi người VDS, là đòn bẩy quan trọng giúp nâng cao hiệu suất làm việc, năng lực cá nhân, từ đó tiếp tục phát huy tinh thần học tập, chia sẻ trong VDS nói riêng và trong Tập đoàn Viettel nói chung.